Руководитель аппарата управления генерального директора

Описание

Рез юме Казеннов Роман Вячеславович Дата рождения: 14 марта 1973 г. Место рождения: г. Грозный . Гражданство: Российское Место жительства: Россия, Московская обл. Семейное положение: женат (сын 1999 г. р.) Электронный адрес: rk2003@ list .ru kazennov 73@ gmail .com Контактный телефон: +7 -916 -978 -32 -93 Являюсь членом международной профессиональной организации инженеров -нефтяников ( SPE ), объединяющей более 168 тысяч специалистов в 144 странах мира. Высшее образование Грозненский Нефтяной Институт 1990 -199 2 г. Бурение нефтяных и газовых скважин (перевелся в СамГТУ) Самарский Государственный Технический Университет 1993 – 1995 г. Бурение нефтяных и газовых скважин Самарский Государственный Технический Университет 1996 – 1997 г. Разработка и эксплуатация н/г месторождений Английский язык – выше средн его Опыт работы на компьютере : MS Word , MS Excel , MS PowerPoint, MS Visio Professional, MS Project, Access, Microsoft Outlook , The Bat . Инженерное программное обеспечение : Perform, Drilling Office, Landmark (Well Plan) , FracProPT, FracCade, WETS and CPMS. Опыт в нефтегазовой отрасли более 2 9 лет . Трудовая деятельность Две п роизводственные практики в период обучения в СамГТУ с июня по октябрь 1993 г. и 1994 г. Нижневартовское УБР (управление буровых работ), г. Н ижневартовск. Самотлорское ме сторождение . Помощник бурильщика в бригаде бурения . Принимал участие в бурении эксплуатационных наклонно -направленных скважин c буровых установок БУ -75 Бр и Уралмаш -3000ЭУК. Постоянная работа. Авг. 1995 – авг. 1997 НК ЮКОС, ЗАО «ЮКОС -ЭП», ОАО «Самаранефтегаз», Нефтегазодобывающее управление «Первомайнефть», г. Отрадный. Помощник бурильщика капитального ремонта скважин ЦКПРС Принимал участие в выполнении следующих видов КРС: изоляция водопритока, ликвидация аварий, ремонтно - изоляционные работы, обработки призабойных зон и переходы на вышел ежащие горизонты. Работал со следующим оборудованием: гидравлически е ключ и, аварийны й инструмент, ВЗД, пакер ы, скрепер ы, НКТ, устьев ые обвязк и, насосны е и кислотны е агрегат ы. Разработал и внедрил в производство систему механизированной подачи НКТ и БТ к устью скважины при КРС. Разработал несколько вспомогательных устройств для облегчения ручного труда. Август 1997 г. – июнь 2000 г. Нефтяная Компания ЮКОС, ЗАО «ЮКОС -ЭП», ОАО «Самаранефтегаз», Нефтегазодобывающее управление «Первомайнефть», г. Отрадный. Мастер подземного ремонта скважин Руководил бригадой подземного ремонта скважин. Выполнение следующих видов ПРС: замена внутрискважинного оборудования (НКТ, УЭЦН, ШГН, штанги), промывка скважин, перфорационные работ ы (кумулятивная, гидропескоструйная) . Ведение документации. Отвечал за выполнение плана ремонт ов скважин, ОТ , ПБ и ООС. Формировал заявки на материалы, спецтехнику, оборудование, инструмент. Дважды участвовал в соревнованиях «Лучший по профессии» между бригадами по ремонту скважин. Бригада под моим руководством заняла первое место в соревнованиях 1 998 г. Разработал и внедрил в производство вспомогательное устройство для ускорения ремонта скважин. Применение этого устройства позволило сократить продолжительность монтажа фонтанной арматуры на скважинах, оборудованных УЭЦН. Завоевал первое место в конф еренции молодых специалистов ОАО «Самаранефтегаз». Тема работы – «Применение гидрофобизатора ИВВ -1 при глушении нефтяных скважин Южно -Неприковского месторождения». Проект позволил сократить на 40% среднюю продолжительность вывода скважин, оборудованных УЭЦ Н, на технологический режим после текущего ремонта. Июнь 2000 г. – февраль 2003 г. Нефтяная Компания ЮКОС, ЗАО «ЮКОС -ЭП», ОАО «Самаранефтегаз», Нефте газодобывающее управление «Первомайнефть», г. Отрадный. Супервайзер по бурению, капитальному ремонту скважин и метод ам увеличения нефтеотда чи пластов . Осуществлял контроль деятельности подрядчиков по ремонту скважин и методам увеличения нефтеотдачи пластов. Выявление нарушений на месте производства работ и выдача предписаний об их устранении. Остановка работ в случае грубых нарушений технологии и промышленной безопасности. Составление отчетов и рекомендаций, направленных на повышение качества услуг подрядчиков. Обеспечение поиска и устранени я неисправностей в работ е оборудования. Подготовка инженерных расчетов , программ на бурение и планов работ на КРС. Согласование технологических регламентов по видам работ. Ан ализировал эффективность работ по закачке БГС (большеобъёмных гелевых составов) в нагнетательные скважины. Занимался анализом непроизводительного времени при бурении и КРС. Осуществлял выбор наиболее эффективных методов увеличения нефтеотдачи пластов и интенсификации притока (СКО, ГКО, ГРП, закачка растворителя . Принимал участие в рассмотрении договоров на производство КРС, с разработкой мероприятий, направленных на увеличение эффективности сервисных услуг. Обеспечил снижение средней продолжительности КРС на 20% за счет оптимизации глушения и СПО, а также применения канатной и проволочной техники. Разработал систему мотивации подрядчиков. Февраль 2003 г. – апрель 2004 г. Нефтяная Компания ЮКОС, ЗАО «ЮКОС -ЭП», FDP Center (центр по разработке месторождений), г. Москва. Региональный менеджер по заканчиванию скважин (по совместительству супервайзер по бурению скважин). Стажировка по программе «Заканчивание скважин». Выполнение расчетов по заканчиванию скважин. Работал с различными видами инженерного программного обеспечения. Курировал ведение буровых работ в ОАО «Арктикгаз». Определение оптимальной конструкции призабойной зоны с учетом максимальной продуктивности скважины. Выбор оптимальных методов вскрытия и освоения продуктивных горизонтов. Подготовка учебных материалов и проведение курса «Технологии бурения» совместно со специалистами британской компании « Norwell ». Преподавание курсов по бурению и заканчиванию скважин специалистам компании ЮКОС. Принимал участие в проекте «ГРП как оптимальное заканчивание скважин». Добился снижения средней стоимости строительства скважины в условиях Арктики на 400 тыс. долларов США за счет оптимизации методов заканчивания. Апрель 2004 г. – ноябрь 2004 г. Нефтяная Компания ЮКОС, ЗАО «ЮКОС -ЭП», МТЦ (Московский технологический центр). Ведущий специалист отдела спец. технологий. Работал в тесном контакте с главными специалистами ведущих мировых сервисных компаний (Schlumberger, Halliburton, Baker Hughes, Weatherford). Проектирование и внедрение новых технологий бурения, заканчивания и ремонта скважин. Обучение персонала передовым технологиям. Внедрил в производство ремонта и эксплуатации скважин технологию Y-tool . Принимал непосредственное участие в разработке проекта “MONOBORE ” по строительству и заканчиванию высокодебитных газовых скважин ОАО «Арктикгаз» (Уренгой) глубиной до 4000 м. Участвовал в подготовке проекта, направленного на повышение эффективности вторичного вскрытия газовых пластов на различных режимах в за висимости от горно -геологических условий. Преподавал курс по программе «Заканчивание скважин и продуктивность» инженерам из основных подразделений компании «ЮКОС». Принимал участие в разработке проекта «Совершенная скважина», предусматривающего строитель ство скважин с использованием передовых технологий на Приобском месторождении в кратчайшие сроки с максимальной продуктивностью. Имею 15 авторских вознаграждений за служебные изобретения. Ноябрь 2004 г. – май 2006 г. ОАО «ТНК -ВР Менеджмент», Блок Технологий, Департамент внутрискважинных работ. Главный специалист по заканчиванию и ремонту скважин Работа л в м еждународной команде , совместно с менеджерами British Petroleum со взаимосвязанным функционалом между участниками. Разработал «Систему предварительной квалификации предприятий по ремонту скважин» и «Минимальный стандарт по ремонту скважин в ТНК -ВР». Принимал участие в заседаниях Договорных конкурсных комиссиях (ДКК) и деятельности секторной группы по ремонту скважин. Проводил технические аудиты подрядчиков по ремонту скважин. Разрабатывал корректирующие мероприятия направленных на повышение качества услуг. Обеспечивал применение накопленного опыта и соответствующих рек омендаций в программах повышения эффективности производства. Рассматривал финансовые меморандумы по различным видам заканчивания и ремонтов скважин. Работал с программным обеспечением ТНК -ВР - WETS (система оценки качества скважинных работ). Принимал участ ие в разработке процедуры заключительных работ после ГРП. Разработал технологический регламент по обработке призабойных зон пластов кислотными составами и растворителями . Принимал участие в разработке инженерного программного обеспечения ТНК -ВР – СУРП (Сис тема Управления Результативностью Подрядчиков). Принимал участие в конкурсе на присуждение премии ТНК -ВР в области технологий. Темы работ: «Дефектоскопия труб в процессе их извлечения при текущем ремонте скважин» и «Применение подъёмных установок для ремон та скважин с вертикальным расположением свечей (двухтрубок) при спускоподъемных операциях». Май 2006 г. – июль 2011 г. ООО «Атлас Интернэшнл» www .ai-center .biz Руководитель проектов по строительству скважин Принимал участие в оценке Западно -Медвежьего лицензионного участка до запуска проекта. Запуск и реализация проекта по строительству поисковых скважин на Западно -Медвежьем месторождении глубиной до 4500 м . Организация и управление полны м комплекс ом услуг, начиная от строительства дорог и буровых площадок до отработки на факел и запуска скважин в шлейф. Разработка производственных планов для различных видов услуг. Проведение селекторных с овещания. Развитие взаимоотношений между ключевыми участниками проектов, включая взаимодействие с западными менеджерами. Управление инженерно -техническими службами в регионах деятельности Компании. Принятие оптимальных решений. Координация услуг подрядчико в в соответствии с планируемой деятельностью и с позиции логистики. Управление бурением, освоением и ремонтом скважин в Надыме, Дагестане, Коми , Восточной Сибири и Оренбургском регионе. Подготовка технических заданий на проектирование строительства скважин и заканчивание горизонтальных стволов. Согласование конкурсной документации на строительство скважин. Организация и проведение тендеров по бурению, ремонту и испытанию скважин, ГТИ, ГИС. Согласование договоров на бурени е, испытани е и ремонт скважин, ГТИ , ГИС. Проведение переговоров с потенциальными Заказчиками и Подрядчиками. Разработка мероприятий, направленных на предупреждение непроизводительного времени и аварийности при бурении и ремонте скважин. Контроль лабораторных исследований. Принимал участие в проекте «Технологии по предупреждению повреждения пластов при заканчива нии и ремонте скважин». Руководил проектом по оказанию консультационных услуг «Строительство горизонтальных скважин на Тагульском и Сузунском месторождениях». Участвовал в разработке технологического регламента на применение технологии ОКЖ (обсадная колон на жидкая) при строительстве и ремонте скважин. Осуществлял продвижение на рынке сервисных услуг технологии ОКЖ. Контрол ировал применения этой технологии и у частвовал в патентовании технологии ОКЖ. Осуществлял тестирование и отбор инженерно -технического персонала. Руководил проектом по бурению и высокотехнологичному заканчиванию скважин на Дулисьминском НГКМ. Принимал участие в проектировании схем заканчивания горизонтальных скважин, направленных на повышение эффективности разработки и предо твращение раннего конусообразования. Проводил исследований рынка буровых услуг. Июль 2011 г. – ноябрь 2012 г. ООО «ЭРИЭЛЛ НЕФТЕГАЗСЕРВИС» www .eriell .com Руководитель проекта «Ачимгаз». Проект «Ачимгаз» предусматривал с троительство 43 эксплуатационных скважин на Уренгойском ГКМ глубиной до 4300 м . Реализация проекта осуществлял ась посредством двух новейших двухэшелонных буровых установок Уралмаш -5000/320 ЭК -БМЧ и двух новых буровых установок ZJ-70 DBS (производство КНР), а также передовых технологий строительства скважин. Планирование и контроль мобилизации буровых установок от за водов -изготовителей до места проведения работ. Подготовка сервисных договоров. Проведение переговоров с сервисными компаниями. Взаимодействие с Заказчиком. Формирование команды для запуска проекта. Анализ эффективности деятельности подрядчиков: бурение на обсадной колонне и спуск колонн – Weatherford / TESCO , долотный сервис – Буритнех / Baker Hughes , ННБ – Schlumberger / Baker Hughes , буровые растворы – MI -SWACO / Baker Hughes , цементаж, включая стингерное и пенное цементирование – Halliburton / Trican , подвеска хвостовика и работа с хромистыми трубами (хвостовик + НКТ) – Weatherford / Schlumberger , заканчивание скважин – Halliburton , канатно -тросовые услуги – Schlumberger / Halliburton , ГРП (350 т. пропанта) - Halliburton / Trican / Schlumberger , ГНКТ – Trican / Интегра -Сервисы. Организация высокотехнологичного заканчива ния скважин, спуск комплексов подземного оборудования (перманентный пакер, забойные датчики, клапан -отсекатель) с буровых установок, проведение ГРП через КПО и вызов притока без подъемных установок. Анализ и планирование годового бюджета по проекту. Оптимизация затрат в процессе реализации проекта. Обеспечил повышение доходност и проекта за счет импортозамещения трубной продукции и устьевого оборудования. Внедр ена в производство российская моноблочная колонная головка (первая в России) взамен западного аналога (исключающая перемонтажи ПВО) . Ноябрь 2012 г . - назначен на должность директора департамента управления проектами ООО «ЭРИЭЛЛ НЕФТЕГАЗСЕРВИС». Координация проектов по бурению, ЗБС, ремонту и освоению скважин по РФ. Успешная реализация 13 проектов в различных регионах РФ, включая Уренгой, Усинск, Нижневартовск, Оренбург, Самара, Саратов, Муравленко с более 40 буровых установок грузоподъемностью от 125 до 675 т. Принимал участие в подготовке и реализации проекта по строительству горизонтальных скважин на Ачимовские отложения с длиной горизонтального ствола более 1 км . И глубиной по стволу до 5200 м. с последующим проведением МГРП. Рациональное перемещение буровых установок между планируемыми объе кта ми работ. Оптимизация затрат на строительство скважин и передислокацию бурового оборудования. Внедрение в производство опережающего бурения и заканчивания скважин с легких станков. Руководство департаментом управления проектами, постановка задач координаторам проектов и главным специалистам. Принимал участие в разработке системы мотивации проектных команд. Разработал Положение ООО «ЭРИЭЛЛ НЕФТЕГАЗСЕРВИС» об управлени и проектами. Подготовка производственного и инвестиционного планов. Оценка рисков. Анализ и планирование консолидированного годового бюджета. Разработка стратегии контрактования. Проведение переговоров с Заказчиками и Подрядчиками. Февраль 2015 – апрель 2018 Директор департамента управления проектами ООО «Сервисная Инженерно -технологическая Компания». www .sinteco - drilling .ru Запуск и реализация проектов в республике Коми. Строительство поисковой и разведочной скважин глубиной до 5300 м. в условиях автономии с использованием новой буровой установки ZJ50DBS и МБУ ZJ40. Формирование проектной команды, взаимодействие с недропользо вателем, подрядчиками, поставщиками. Реализаци я проектов по строительству скважин на Харампурском, Самбургском, Южно -Тамбейском , Северо -Уренгойском , Хадырьяхинском месторождениях. Рассмотрение конкурсной документации, подготовка технико -коммерческих предло жений. Контроль и анализ исполнения бюджета и графиков работ. Анализ эффективности производства, продвижение передовых технологий (роторные управляемые системы, циркуляционные клапаны, активируемые шарами, осциляторы, противоз аклиночные системы при отборе керна (JamTeQ ), более совершенные долота PDC по сравнению с проектными требованиями, автоматическая система FloDRIFT для контроля вертикальности бурения). Оценка и управление рисками, планирование работ с учетом предшествующей практики бурения. Подготовка отчетности, презентационных материалов, аналитических обзоров. Анализ экономических показателей проектов, подготовка корректирующих мероприятий, направленных на повышение эффективности. Внедрение в производство рациональной практики ЗБС при совм естном использовании подъемных установок для КРС и МБУ. Оптимизация процессов ЗБС за счет передовых технологий. Организация предпроектной работы, с огласование технических заданий на проектирование строительства скважин и заканчивание горизонтальных стволов . Организация и проведение совещаний между заинтересованными участниками проектов, постоянное взаимодействие с региональными проектными командами, постановка целей и задач. Оценка экономической эффективности проектов и конечной стоимости. Запуск и реализац ия проекта «Мангазея» по строительству освоению и МГРП газовых скважин на туронские отложения. Апрель 2018 – январь 2019 г. Директор по операционной деятельности . ОА «Научно -производственный центр по сверхглубокому бурению и комплексному изучению недр Земл и» . Росгеология АО «НПЦ Недра» . Организация буровых работ и управление реализацией государственных контрактов на строительство параметрических скважин . Регионы ведения работ: Кабардино -Балкария, Краснодарский край, Гыданский полуостров, Красноярский край, ХМАО, Забайкальский край. Внедрение системы проектного управления, когда каждая параметрическая скважина выделяется в отдельный проект в рамках оптими зированного бюджета и реального срока. Назначение руководителей проектов, разработка положения об управлении проектами на предприятии. Январь 201 9 – апрель 2019 Генеральный директор ООО «Таймырбурсервис» . Организация и управление комплексом работ по строит ельству скважин на лицензионных участках ОАО «Таймырнефтегаз», включая строительство кустовых площадок, содержание автозимников, бурение, ВМР, освоение и ремонт скважин . Формирование команды, оптимизация организационной структуры предприятия, внедрение рац иональных методов работы. Оптимизация затрат на логистику, печное топливо, конструкцию скважин , системы буровых растворов. Апрель 2019 – настоящее время Эксперт -консультант в области бурения и заканчивания скважин в Компании Guidepoint. Предпроектная работа. Выбор рационального размещения кустовых площадок исходя из количества скважин и их оптимальных траекторий. Определение лучшего дизайна заканчивания. Подбор бурового оборудования и выбор конструкции скважин исходя из ограниченного бюдж ета. Расчеты стоимости строительства скважин. Подбор оптимальной металлоемкости скважин. Февраль 2020 – июнь 2020 проект Роснефть Менеджер управления аудита производственных сервисов департамента операционного аудита ПАО «НК «Роснефть». Экспертно -технологи ческая поддержка аудиторских групп по вопросам бурения, заканчивания и ремонта скважин. Проверка готовности Обществ Компании к строительству скважин на Доманиковые отложения. Разработка рекомендаций, направленных на снижение затрат до 112 млн. руб/скв. Тех нологическое сопровождение аудиторских проверок Обществ Компании по Восточной Сибири. Потенциал оптимизации за счет предложений по изменению конструкции скважин, применению высокопроизводительных долот, внедрению бинарных буровых растворов, передовых техно логий заканчивания и применению легких буровых установок, включая гибридные (CTDR) составил от 0,6 до 1,1 млр. руб/год в зависимости от объема буровых работ. Контроль реализации проекта Восток Ойл (Таймыр). Оптимизация проектных решений в части бурения, от бора керна, устьевой обвязки и испытания поисково -оценочных скважин без буровой или подъемной установки. Потенциал оптимизации около 250 млн. руб/скв. Август 202 1 – апрель 202 3 проект Вторресурс Главный инженер ООО «Вторресурс». Организация производства ра бот по обращению с отходами бурения. Управление работой производственного блока. Формирование команды технических специалистов. Технико -экономическое обоснование инвестиций в оборудование и технику. Модернизация установок УПНШ -05СД. Подготовка технических предложений для Заказчиков. Формирование производственных планов. Разработка ППР, регламентов, инструкций. С мая 2022 по октябрь 2022 Директор ООО «Вторресурс». Оптимизация организационной структуры, развитие новых регионов деятельности, взаимодействие с З аказчиками , проверка и согласование технико -коммерческих предложений. Увеличение годового оборота на 40%. Открытие обособленных подразделений. Увеличение количества Заказчиков с трех до 18 компаний. Ноябр ь 2022 - апрель 2023 проект ПромКомплект Оказани е консультационных услуг. Организация работ в области обращения с отходами производства и потребления. Обустройство производственных площадок, лицензирование видов работ, подбор оборудования и специализированной техники. Повышение квалификации , тренинги, се минары. Тренинг «Супервайзинг в нефтяной и газовой промышленности». Бизнес -центр ОАО «Самаранефтегаз» 2000 г. Курс «Управление трудовым коллективом» Нефтеюганский Корпоративный Институт 2002 г. Стажировка «Заканчивание скважин» (6 месяцев) Центр по разработке месторождени й НК ЮКОС – «FDP Сenter » 2003г. Курс «Испытание скважин» «FDP Сenter », г. Москва 2003 г. Инженерный тренинг «Оборудование для заканчивания и ремонта скважин» Учебный центр « Carrollton » - компании « Halliburton », Даллас, США. 2004 г. Курс «Перфорация и продуктивность» Центр по вскрытию коллекторов « Rosharon » Хьюстон, США, компании « Schlumberger » 2004г. Обмен передовым опытом по ремонту и заканчиванию скважин в США. 2005 г. Компания « Occidental Petroleum Corporation » предприятие « Oxy THUMS », месторождение «Вильмингтон», Лонг Бич, Калифорния. Компания «BP Exploration Alaska Inc .», месторождения «Прудо бэй» и «Милн Пойнт», Аляска. Тренинг « ASSET » (Оценка и тестирование навыков управления командой) – компания организатор « British Petroleum », Москва 2005 г. Курс «Управление рисками» разработанный в университете Дж. Вашингтона. Москва 2006 г. Технический симпозиум «ChemiMetallurgy» г. Вудландс , Техас , США , 2007 г. – компании организатор ы «TETRA Technologies» и «JFE Steel Corporation». Участие в переговорах между Atlas International и TETRA Technologies по созданию совместного предприятия в России по фильтрованию технологических жидкостей. Технологический форум и обмен опытом по разработ ке трудноизвлекаемых запасов при участии компаний Газпром, Винтерсхалл, ЭРИЭЛЛ, Халлибуртон. Хьюстон 2013 г. Выступление с докладом «Опыт строительства S-образных и горизонтальных скважин на ачимовские отложения Уренгойского ГКМ». Тренинг «Финансы для неф инансовых менеджеров нефтесервисной компании». 2014 г. Москва, Группа ТОРР (тренинги и организационное развитие). VI международн ый инновационн ый форум «НЕФТЬГАЗТЭК» 2015 г. Тюмень. Выступление с докладом - Обобщённая методик а проектирования процессов промывки горизонтальных скважин и скважин с большими отходами от вертикали .